 L'Algérie : Deuxième puissance économique d'Afrique? Ok, c'est le sous-sol algérien qui fournit toute la richesse. Mais que fait le pouvoir pour traduire cette aubaine en amélioration de niveau de vie des algériens? Rien, sinon des disparités.
Dans chaque ville algérienne, vous remarqueriez (!) le contraste flagrant entre deux mondes, deux grands quartiers de la ville, comme si deux villes de deux pays différents, l'une provenant d'une copie de Dallas et l'autre des hauteurs de Kaboul. Elles se sont, comme par hasard, rencontrées et décidées de cohabiter ensemble.
D'un côté, vous trouvez des châteaux, s'ils ne sont pas de simples villas avec piscine, marbre de Turquie, lustres de Paris et chien de garde...
Et de l'autre côté, des "quatre murs" surpeuplés avec une architecture qui rappelle quelque part, un pays vivant avec moins d'un dollar par tête d'habitant. Si vous ne trouviez pas de taudis, alors l'état les a rasés et remplacés par des bâtiments qui ressemblent plutôt, à des gourbis verticaux, au vu de leurs façades mêlant antennes paraboliques, lignées de linge séchant et sachets en plastique entourant les rez-de-chaussées en guise de poubelles provenant des étages supérieurs et déversées des balcons par la magie de la loi de l'apesanteur.
Mais que se passe-t-il alors dans ce pays à deux classes diriez-vous?
Se sont les salaires des cadres qui sont très élevés, pense-t-on, qui se traduisent par l'émergence naturelle d'une élite issue de l'essor économique du pays et ainsi, c'est le résultat de la récompense méritée à ces excellents cadres algériens!
Pas du tout. Les intellectuels, tel que les professeurs d'université, perçoivent des salaires, à peine comparables avec ceux d'un agent de sécurité avec primes et privilèges. Ils sont aussi les moins payés en comparaison avec leurs collègues du Maroc, de la Tunisie ou, peut-être même, de la côte-d'ivoire.
Alors qui habite dans ces châteaux?
La question reste posée. Nous espérons trouver l'origine professionnelle de ces "Dallasiens" dans le prochain recensement de la population.
Dans tous les cas, huit sur dix de ces nouveaux notables, se sont enrichis de la corruption.
Le commissaire général à la planification étale le rang de l'algérien : un PIB par habitant de 3.968 dollars en 2007
L’économie algérienne a enregistré une croissance de 6,5% en 2007, contre 5,5 % en 2005, tirée essentiellement par le secteur des services, le BTP et l’agriculture, a indiqué hier le commissaire général à la planification, M. Brahim Ghanem.
A fin 2007, le Produit intérieur brut (PIB) devrait s’établir à 9.374 milliards de dinars (135 milliards de dollars) en augmentation de 11% par rapport à 2006, a fait savoir M. Ghanem, lors d’un point de presse organisé conjointement avec le ministre de la Communication, M. Abderrachid Boukerzaza, à l’issue de la réunion du conseil de gouvernement. Le PIB par habitant était de 3.968 dollars en 2007 contre 3.478 dollars en 2006, a-t-il ajouté. La croissance est tirée notamment par les services au sens large avec une hausse de 6,9 % , (les BTP+ 9,5%), et (l’agriculture 5,8%), selon ce responsable.
Le Fonds de régulation de recettes (FRR) devrait enregistrer à fin 2007 plus de 3000 milliards de dinars et à même de couvrir plus de 2,3 années de dépenses d’équipement au rythme de 2007, selon M. Ghanem. La hausse du prix (moyen) de Sahara blend, qui a été porté de 65,4 dollars le baril en 2006 à 75 dollars le baril a fin 2007, a permis malgré une légère baisse de la production (-0,3) une bonne tenue des équilibres macro financiers internes et externes, a-t-il explique.
En matière des échanges extérieurs, les importations étaient de l’ordre de 27 milliards de dollars en 2007 et les exportations dépassaient les 60 milliards de dollars, en hausse de prés de 11% en prix courant.
Pourquoi les investisseurs étrangers fuient l'Algérie?
Contrairement au Maroc et à la Tunisie, l'Algérie ne cherche pas à trouver des emplois à ses chômeurs. Elle préfère les pousser dans les mers puis ramasser leurs corps et les appeler "Les harragas".
Elle éprouve du mal à attirer les investisseurs étrangers, lit-on dans la presse algérienne. C'est faux, puisqu'ils se bousculent et viennent avec l'intention de s'installer dans le pays.
L'art de rater les opportunités ou l'art des "dessous-de-table" pour s'installer en Algérie?
Pour voir mieux, allons y voir de qui et de quoi parle cet article tiré du journal L'espressiondz.com du 23 janvier 2008.
Dans l’art de rater les opportunités, les responsables algériens excellent. Près de 4000 investisseurs étrangers ont renoncé à l’Algérie entre 2006 et 2007, affirment des sources crédibles. Les intentions des investisseurs ont buté sur plusieurs contraintes.
Absence de foncier, bureaucratie, corruption sont les principales contraintes bloquant les projets d’investissements. En outre, compte tenu des lenteurs administratives, les investissements étrangers sont détournés vers le Maroc et la Tunisie. Décidément, on fait tout pour «chasser» les investisseurs étrangers.
A titre illustratif, on rappellera l’exemple du constructeur français Renault qui a dû renoncer à l’Algérie pour s’installer au Maroc. Ses projets avaient buté sur la question de l’accès au foncier industriel. Un vrai camouflet pour l’Algérie et ses 2 millions de km² et plus. Selon les propos de la présidente de la Chambre française de commerce et d’industrie en Algérie (Cfcia), Michelle de Caffarelli, rapportés alors par le magazine Jeune Afrique «Renault a négocié pendant 3 ans sans résultat». De guerre lasse, Renault a dû s’installer au Maroc avec un investissement de 600 millions d’euros.
«La société y a trouvé plus de facilités et toutes les infrastructures nécessaires», a encore indiqué Mme Caffarelli. Mais l’exemple le plus frais vient du groupe émirati Emaar qui a revu à la baisse ses intentions d’investissement en Algérie. En effet, après avoir annoncé 25 milliards de dollars, le groupe ne compte finalement investir que 5,5 milliards dans 4 grands projets. Deux exemples parmi tant d’autres.
L’ambassadeur des Etats-Unis en Algérie, Robert S. Ford, avait dénoncé, dans un entretien accordé à L’Expression, les difficultés rencontrées par, entre autres, les entreprises américaines désirant s’installer en Algérie. «En général, nous souhaitons que le climat des affaires s’améliore en Algérie. (...) il y a encore de nombreuses difficultés», a regretté l’ambassadeur, citant entre autres «les problèmes de dédouanement au niveau du port, des problèmes de fiscalité puisqu’il y a des impôts qui ne sont pas clairs, il y a le problème des visas pour les hommes d’affaires américains qui trouvent d’énormes difficultés pour avoir un visa en Algérie.» Ainsi, près de 4000 investisseurs étrangers ont donc été poussés à renoncer à investir en Algérie. Faisons un petit calcul arithmétique de base en simulant que chaque opérateur étranger investira 100 millions d’euros pour créer uniquement une centaine d’emplois directs.
Faites vos comptes...perdus. Et dire que lors du dernier Forum économique d’Alger, on appelait encore les hommes d’affaires arabes à investir en Algérie pour qu’ils soient confrontés aux problèmes liés au foncier industriel, au droit de propriété, aux prêts bancaires, à la modernisation du système fiscal, la réalisation des grandes infrastructures (autoroute Est-Ouest, développement du réseau ferroviaire...), l’indépendance et l’impartialité de la justice, ainsi que d’autres obstacles bureaucratiques.
Il est clair que de multiples facteurs influent sur les décisions des investisseurs. Parmi ces facteurs, la qualité des institutions économiques et politiques est un élément crucial. Or, une étude sur la gouvernance, réalisée par la Banque mondiale, une référence en la matière, montre que la performance de l’Algérie, relative aux variables institutionnelles et de gouvernance, reste faible. L’analyse des conditions du classement de l’Algérie a montré une forte perception de l’environnement dégradé des affaires dans ce pays. Ainsi, l’Algérie est classée dans le dernier quart du classement en matière de lourdeur des réglementations, d’efficacité du gouvernement et de l’Etat de droit.
En Algérie, chaque ministre, chaque responsable arrive avec une nouvelle stratégie qui divorce avec la stratégie précédente, raison pour laquelle les projets et intentions d’investissement n’arrivent toujours pas à concrétisation.
En outre, l’Etat n’arrive toujours pas à aménager des zones industrielles. Rater des opportunités, faire fuire des investisseurs, tourner le dos à des millions de dollars et refuser des milliers de postes d’emploi à ses concitoyens, est apparemment un art qu’affectionnent ceux qui tiennent les rênes de ce pays.
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